某燃气发电行业客户

两化融合咨询服务案例

  • 99.8 %

    提高设备可靠性

  • 15 %

    发电气耗下降

  • 98 %

    提升缺陷消除率

客户背景

燃气发电行业

两化融合管理体系整体咨询

燃气发电行业

某燃气发电公司成立于2010年10月,是苏北地区首个天然气发电项目,隶属江苏省国信集团,由江苏淮阴发电有限公司与淮安市热电公司分别以95%和5%共同投资建设。

客户痛点

  • 生产安全稳定需求

    作为燃气发电企业,为保持行业内的竞争力,企业应加强自身的生产经营管控,保持生产经营管控的优势,确保生产任务和利润目标的实现。

  • 设备安全可靠需求

    设设备的安全性能和可靠程度,直接决定企业的生产经营计划能否顺利完成,对企业的经营效益和社会形象有着巨大影响。

  • 运维成本领先需求

    设备运维成本是燃气发电企业变动成本的主要构成部分,运维成本的高低,直接影响企业的利润和核心竞争力。

方案成效

  • 01

    设备可靠性由83.8%提升至99.8%

    在设备运行管理方面,提升了设备运行效率,提高了设备的安全可靠性,加强了运行监管能力,、发电气耗下降15%;

  • 02

    缺陷消除率由93%提升至98%

    在设备检修管理方面,形成标准化检修流程,提高了设备检修质量,降低了设备检修成本,缺陷数量由347条下降至225条;

  • 03

    降低了设备检修成本

    在组织机构结构方面,优化排班配置,降低了设备运行人员的劳动强度,每月每班减少作业时间6小时;减少设备检修人员16人。

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